Три донских миллиардера вошли в рейтинг Forbes

Иван Саввиди и его семья занимают 88-ю строчку с состоянием 1,7 миллиарда долларов. Бизнесмен основал холдинг «Группа Агроком», в который входят ГК «Тавр», предприятие «Атлантис-Пак» и другие компании. Также ему принадлежит греческая Dimera Group. «Агроком» был создан в 2004 году, а с 2012-го Саввиди стал председателем совета директоров. Совокупная выручка холдинга за 2025 год достигла 31,3 миллиарда рублей. Супруга миллиардера Кирияки Саввиди в 2025 году заняла 19-е место в рейтинге «20 богатейших женщин России» с состоянием 500 миллионов долларов. На неё записаны многие предприятия, ключевое — управляющая компания «Агроком холдинг».

100-е место в списке занял Вадим Викулов, генеральный директор группы «Астон» — одного из крупнейших агрохолдингов на Дону. Его капитал оценили в 1,5 миллиарда долларов. Викулов впервые за последние годы вошёл в рейтинг Forbes. «Астон» работает на рынке с 1990-х годов, специализируется на экспорте зерна и переработке подсолнечника. Выручка холдинга за 2025 год составила 178,5 миллиарда рублей, что почти на 68,5 миллиарда меньше, чем годом ранее (247 миллиардов). По итогам 2025 года компания получила чистый убыток в 8,8 миллиарда рублей, тогда как в 2024-м чистая прибыль равнялась 14,1 миллиарда.

Председатель совета директоров корпорации «Глория Джинс» Владимир Мельников оказался на 154-м месте с состоянием в один миллиард долларов. Для сравнения, в 2024-м он был на 80-й позиции с 1,7 миллиарда, а в 2025-м его капитал составлял 1,3 миллиарда. Мельников основал «Глорию Джинс» в 1988 году. Компания выпускает детскую и взрослую одежду, а также аксессуары. Выручка на конец 2025 года — 55,9 миллиарда рублей, чистая прибыль — 883,5 миллиона рублей. Это вдвое меньше, чем в 2024-м (1,6 миллиарда) и значительно ниже показателя 2023 года (7 миллиардов). Корпорация планирует закрыть 150–200 магазинов в течение 2026 года, сокращая их количество уже не первый год. В 2025-м «Глория Джинс» закрыла 8 из 10 своих производств в Ростовской области, а в целом по России — 15 из 17. Мельников объяснил это тем, что компания теперь в основном является ретейлером, а производственные мощности выгоднее размещать в Азии — сохранять их в России убыточно.